бизнес

Strategy That Works е рядък представител на бизнес-жанра – книгата е ясно структурирана, дава основата в началото и след това използва познати примери, илюстриращи същите точки. Няма отнесени разсъждения и общи твърдения – тезите са ясни, а примерите на IKEA, Apple, Amazon, Frito Lay, Starbucks и много други ги подкрепят. На сайта Strategy That Works ще намерите и много упражнения, които да помогнат на собствената ви компания в дефинирането и следването на стратегията.

Uber, Airbnb, Tesla, Oculus Rift… Знаем, че тези компании не са обикновени. Днес те са големи, но не по начина, по който стават големи компаниите през 80-те години, например. Те растат със страховити темпове, в пъти по-бързо от гигантите на миналия век. Наричат ги „експоненциални организации“ – за разлика от компаниите, които растат линейно. И вече разполагаме с рамка, за да разберем успеха им. Дава ни я Salim Ismail в книгата Exponential Organizations.

Бъдещето е сега. Можете да се убедите в това всеки път, когато минавате през летище само с биометрични данни; когато телефонът ви алармира, че трябва да тръгнете веднага за среща, защото по пътя ви чака задръстване; когато вместо да четете вестника, си чатите с него. Всеки бизнес вече знае, че ако не е подготвен за бъдещето, може да не е част от него. Затова и големите консултантски фирми се обръщат все повече към наблюдение на технологиите – PwC не е изключение и новият им доклад го показва.