Всеки, който е поне малко на “Ти” със съвременния английски, ще се сети за какво говоря. “Ghost Blogging” е практиката един или група от хора да пишат блог от името на някой друг. Наскоро Mitch Joel и още други специалисти по социални медии влязоха в директни и задочни спорове относно тази практика. Мисля да се включа в задочния спор, а се надявам и вие да дадете мнение.

Като продължение на поста от миналата седмица, ето и една много добре структурирана позиция по темата за измерването, дело на Forrester Research. Простата графика показва различните измерения, които трябва да се вземат предвид при оценка на кампании – от Forrester насочват темата към социалните медии, но аз мисля, че тази оценъчна схема е приложима и към други маркетингови активности.

Петък вечер протече под знака на Social Media Monopoly. Точно както оригиналната настолна игра, и тук целта е пълна хегемония над пейзажа и банкрутиране на всички други участници. Само че вместо улици и булеварди, можеш да си купиш Google, Facebook или Twitter. Създаването на такава игра е доказателство, че социалните медии стават част от световния фолклор.

Steve Rubel и David Armano вероятно са познати на голяма част от заинтересованите от новите медии и тяхната полза за бизнеса. Двамата са вице-президенти на дигиталното подразделение от най-голямата независима PR-агенция Edelman. И Рубел, и Армано имат доста интересни блогове за новите тенденции в маркетинга.

Често си говорим за това колко е важно марките да слушат своите фенове в социалните мрежи. Но още по-важно е да чуват какво им се казва. Слушането и отговорите вече не са достатъчни – за да се отделите от тълпата, трябва да действате. Точно както направи модната марка LOFT на Ann Taylor.

След вчерашния пост продължавам с обзора на наученото от Майкъл Лийндер по време на Social Media Masterclass, организиран от Интер Контакт България. По време на семинара (няма да се уморя да го повторя и тук) Майкъл ми направи страхотно впечатление с презентационни умения и структурирано принципно говорене за социалните медии вместо рецепти за бърз, но краткотраен успех.

В края на миналата седмица имах възможността да присъствам на един доста интересен семинар за социални медии. Събитието беше Social Media Masterclass с лектор Майкъл Лийндер, а “виновниците” за моето присъствие бяха Интер Контакт България, на които искам да благодаря за поканата. Като цяло, аз не съм традиционната таргет група за събития от типа “101″, но Майкъл ме впечатли със страхотни презентационни умения и много структурирано и ясно говорене за стратегическото начало на маркетинга в социалните медии.

Наскоро се опитах да систематизирам как компаниите навлизат в сферата на маркетинга в социалните мрежи. В опити да изведем кратко, но ясно разграничение, стигнах до следното. Най-схематично могат да бъдат изведени три етапа на приемане на новите медии като част от маркетинг планирането. За да ги обозначим по-лесно, може да използваме любимите въпросителни думички, които виждате в заглавието. Ето какво имам предвид:

На някои от вас вероятно им се налага да защитават пред клиенти или шефове твърдението, че социалните медии са добър начин за връзка с потребителите и важна част от маркетинговата стратегия. Ето една интересна презентация, която може да служи като пример за краткото и синтезирано обяснение на позитивите от социалните медии.

Преди известно време, не помня точно колко, попаднах на много полезно изследване за използването на социалните мрежи сред компаниите от Fortune 100. То е проведено от PR-компанията Burson-Marsteller и дава доста добра информация как големите се справят с новата медийна среда. И тъй като обясненията са доста, попаднах и на две полезни инфографики на iStrategy и FlowTown, които обобщават най-важната информация…